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Ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement mit ARIS
Ziel
ARIS ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch eine Methodik für das Geschäftsprozessmanagement.
In ARIS kann man umfangreiche Möglichkeiten nutzen, um den ausgelieferten Standard auf projektspezifische Situationen
anzupassen. Dadurch wird ermöglicht, dass die Projektarbeit effizienter gestalten werden kann.
Desweiteren stehen dem Benutzer unterschiedliche Analysemöglichkeiten und Zusatztools wie ARIS Simulation und ARIS ABC zur Verfügung, um Auswertungen
und Abfragen schneller realisieren zu können.
Anhand eines durchgängigen Beispiels zeigt die Schulung mögliche Anwendungen von ARIS im Geschäftsprozessmanagement.
Der Teilnehmer erkennt dadurch die Zusammenhänge von Werkzeug, Methode und Vorgehensweise als Unterstützung im
kontinuierlichen Verbesserungsmanagement.
Zielgruppe
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Fortgeschrittene ARIS Anwender mit erster Modellierungserfahrung, Projektleiter und Entscheidungsträger
Voraussetzungen
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prozessorientiertes Denken
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Teilnahme an der Schulung ARIS Grundlagen oder vergleichbare Kenntnisse
Methode
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Vortrag
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Diskussion
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Fallbeispiel
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Übungen am System
Schulungsinhalte
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Erläuterung des Projektvorgehen für Geschäftsprozessoptimierung
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Herleitung und Erläuterung der Prozessarchitektur
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Merkmale und Anforderungen einer Prozesserhebung
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Erläuterung der Schwachstellenanalyse
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Herleitung und Implementierung eines kontinuierliches Verbesserungsmanagements
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Nutzen der Toolunterstützung
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Erläuterung des ARIS Process Generators
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Beispiele von ARIS Analysen
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Erläuterung und Nutzen der ARIS Simulation
Dauer der Schulung
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